Voici comment nous aidons concrètement les banques privées ou les sociétés de gestion
Stratégie de valorisation des données et BI
Au plus près des domaines métier nous vous aidons à tirer le maximum de vos données, dans le cadre d'une démarche "Data Mesh". Mise en place de "cellules" de données analytiques décentralisées, où la donnée est "le produit". De la stratégie data à la mise en oeuvre concrète de solutions décisionnelles "on premise" ou dans le cloud.
Rémunération produits et apporteurs / Commissionnement
Référentiel des flux de commissions, tarifs et conventions. Moteur de calcul. Cycle de validation, simulation, provisionnement, facturation. Interprétation comptable.
Transformation de la fonction Finance et Comptabilité
Pilotage du CA et rentabilité client. Hub pré-comptable et Pilotage de la performance (EPM). Refonte des processus de clôture.
Suivi du passif / Pilotage et animation de la distribution
Pilotage des encours, collecte, impact PNB. Connaissance client: prévention de l'attrition, satisfaction. Portail d'animation commerciale.
Ouverture du SI et distribution digitale
Portails clients et partenaires. Approche plate-forme et API. Open banking.
Data management et urbanisation du SI
Un peu de kiné pour votre SI ! Retrouvez un SI agile permettant l'innovation, la performance et la maîtrise des coûts.
L'Atelier 1bp
Au sein de l'Atelier 1bp, nos équipes de choc multidisciplinaires apportent une vision "produit" à long terme et s'engagent durablement auprès de nos clients pour la pérennité de leurs investissements. Lorsqu'une solution est mise en place, nous sommes en mesure de proposer à nos clients un "plan de continuité produit". C'est du développement durable !
1. Garantir la qualité du service rendu
Evolutions de paramétrage Alignement de l’outil sur la stratégie métier long terme Maintenir et améliorer de la performance
2. Sécuriser les processus métiers
Réactivité du support Maintenir la confiance acquise lors du projet et l’adhésion des utilisateurs
3. Maîtriser la charge pour les ressources internes
Diminuer les coûts d’exploitation et la charge DOSI Conserver un accès au savoir-faire Sans le coût d’un consultant, sans DHI
